“ Borusija osvaja evropsku titulu u 1997 godini , ali sedam godina kasnije oni su bili pred bankrotom i nisu mogli plaćati svoje igrače . “
“ Proslo je samo devet godina otkako je Bajern Minhen izvukao Dortmund sa 2m € “
“Izasli iz vatre - Dortmundov izuzetan Izlazak iz finansijske propasti “
To su samo neki od naslova koje danas mozemo videti u raznim svetskim stampama. Ali sta se zapravo desilo tada…
Sredinom 90-ih Dortmund je uživao njihov najveći uspeh , osvojivši Bundesligu u '95 i '96 i Ligu šampiona 1997 .Borusija Dortmund je, sa evropskim igračem godine Matijas Sammerom , Andreas Mollerom i Karl Hajnc Riedleom savladala talente iz Juventusa,zvezde kao Deschamps , Zidan, Vieri i Del Piero . To je svakako bila pobeda za autsajdera , i sve misli o trajno velikom klubu su zaustavljene od strane lošeg upravljanja .
Naredne dve sezone značile su da je njihova slava kratkog daha I 4. Mestona kome su zavrsili sledeće sezone nije bilo ništa u poređenju sa kapitulacijom koja je usledila u periodu 1999-2000 , gde su izbegli ispadanje za pet bodova . Problemi su se pojavili kroz loše upravljanje finansijama I promena menadžera je potresla klub i pogođene rezultate .
Menadžment je odlučio da preduzme drastične mere i Dortmund je postao prvi , i jedini , javni klub na nemačkom berzi . Ovo je donelo novac koji je omogućio kupovinu Marcia Amorosa , koji je postigao 28 golova u njegovo vreme u Dortmundu , završivši kao najbolji strelac u svom naslovu pobedničke sezone u2001-02 godini. Napad Jan Koler , Everthon i Amoroso je bio plodan i sa dodatkom kreativnog Tomas Rosickog izgrađen na odbrambene snage Lemana na golu i Metzeldera u odbrani pod vodjstvom svog trenera ; njihov nekadasnji stopper Mathias Sammer .
Međutim ,isti problem se pojavio , pogrešno upravljanje finansijama . Pošto je kupovao izvan svojih mogućnosti po stranim ligama ; Rosicki ( 14,5 mil € ) , Koler ( € 10.5M ) , Marcio Amoroso ( € 25m ) koji su svi stigli u leto 2001 godine , Dortmundu je sreća okrenula ledja za nekoliko narednih godina .
Teški dugovi od 125 miliona funti doveli su do prodaje njihovog terena zbog njihovog propusta da napreduju u Ligi šampiona 2003 . To je dovelo klub do ivice bankrota u 2005oj I na ivici finansijskog kolapsa . Uspeh je imao svoju cenu i jedan od najvećih timova u Evropi bio je na ivici .
Između 2005 – 2008 klub je krenuo u masovnu rasprodaju kako bi se sredilo stanje u knjigama . To je dovelo do vremena kad je klub boravio u sredine tabele,gde su I završili sezonu .
Pitanje je da li je klub mogao da obavlja svoju duznost u 2005 bez nekih vrlo velikih ulaganja poverilaca i menadžera banke , koji su odložili kiriju za stadion i otplatu kamate do 2007 . Klub je takođe morao da uzme još jedan kredit da pomogne plate igrača , dok su bili primorani da podupre bilans stanja u 2006 sa značajnim povećanjem kapitala kao I smanjene obaveza i poboljšanje pozicije. Kapital od 15 miliona € za 61 miliona € . Sredstva prikupljena omogućila su klubu da postigne vecu upravljacku strukturu duga i dobiti, poboljšane uslove kamatnih stopa .
Barem su izbegli potencijalnu sramotu prihvatanjem pomoći od strane svojih rivala Bajern Minhena na način koji doprinosi ozdravljenju svojih bolesnih finansija , koji je izgledao kao jasna mogućnost u jednom trenutku . Klub je takođe odbacio sponzorski ponudu od Beate Uhse , lanaca sex shop radnji . I dalje nije jasno koja bi bila gorca pilula koju su trebali progutati BVB fanovi .
Umesto toga , u 2006oj klub je podigao 15 – godišnji kredit od 79 miliona € sa Morgan Stanlei , čime polozio temelje za dugoročnu stabilizaciju kluba. Oni su koristili 57 miliona € za kupovinu i vratili preostalih 51 % akcija u njihovom stadionu iz Molsiris investicionog fonda nekretnina , čime se smanjuju visoki troškovi najma i dajući im više prostora za manevrisanje . Preostalih 22 miliona je korišćeno da se smanje i refinansiraju postojeće obaveze , što je omogućilo da se dogovor poverilaca od marta 2005 poništi u junu 2006 .
Proces restrukturiranja je završen dve godine kasnije , kada je 50 miliona € gotovine primljene nakon potpisivanja novog marketing sporstva za narednih 12 godina sa Sportfive,koji je korišćen da se u potpunosti otplaćuje kredit Morgan Stanlei mnogo godina pre roka .
Klub je obećao da će ovaj potez ne samo dodatno smanjiti svoje obaveze , vec bi oslobodili sredstva za poboljšanje svoje sportske konkurentnosti u narednih nekoliko godina . Napredovanje u pozicijama u svojoj ligi u poslednjih nekoliko sezona bi značilo da je klub bio dosledan svojoj reči .
Taj napredak se takođe ogleda u finansijama kluba. Nakon Annus horribilis kluba u 2005 sa ogromnim gubitkom od € 55 miliona ,klub je pokrenuo neku vrstu drastičnog smanjenja troškova , Kasapa troškova zarada od 10 miliona € i smanjenje igrača uz amortizaciju po 13 miliona € u naredne dve godine . Sa povećanjem TV prava u Bundesligi ,prodaja Davida Odonkora Betisu i novac distribuiran posle Svetskog prvenstva 2006 ( održanog u Nemačkoj ) , napravilo je 15 miliona u dobiti u 2007 godini .
U svakoj od sledece dve godine , Borusija Dortmund je prijavila gubitak od oko 6 miliona € .
To nije tako loše u trenutnoj ekonomskoj klimi sa klubom " u stanju da u potpunosti zaobiđe ispadanje iz ove krize " , posebno u odsustvu velikog evropskog takmičenja da poveća prihode .
Rezultati su takođe pod uticajem nižih prihoda od prodaje igrača i da bi pokazali poboljšanje na prethodnu godinu transfer Nelson Valdeza,koji je za 4 miliona € u letnjem transfer roku od nedavno promovisan u La Ligu od strane Herkules-a , desio nekoliko sedmica ranije . Kao i svim drugim klubovima , rezultati Borusije bili su pogođeni Svetskim kupom u Južnoj Africi .
Iako Borusija Dortmund postiže svoj najviši položaj u Deloittes Monei lizi u 2009 a od 2003 ,realnost je da je njihov prihod daleko manji od većine velikih evropskih klubova . Njihovo 18. mesto sa prihodom od 103 miliona € je najniže od pet nemačkih timova u Ligi novca , iza Bajern Minhena € 290 miliona , 147 miliona Hamburger € , Šalke 04 124 miliona € i Verder € 115 miliona . U stvari , prihod Bajerna je skoro tri puta veći od prihoda Borusije , dok Real Madrid i Barselona generisu skoro četiri puta više od njih .
Ono što je odmah jasno je veoma nizak prihod od mečeva i televizijskih prava ( bez Lige šampiona) , mada komercijalni prihod je iznenađujuće visok - više od timova kao što su Arsenal , Lion , Juventus i Inter . U stvari , komercijalni prihod doprinosi najveći procenat ukupnih prihoda od nekog od timova u Ligi novca na 57% sa samo nekolicinom nemačkih klubova kao sto su Bajern ( 55 % ) i Šalke ( 49 % ).
Prihod je porastao za 42% od mračnih dana 2005 , uglavnom kroz avanse na komercijalnu stranu , koja je veliki razlog za poboljšanje u donjoj liniji . Međutim , pošto je probila barijeru od € 100 miliona , po prvi put u 2008 , bilo je jedva bilo nikakvog povećanja , što bi moglo sugerisati da postoji ograničenje u obimu za budući rast prihoda - osim ako se kvalifikuju za “obećanu zemlju” Ligu Sampiona ili uzeti nepopularni korak podizanja cene karata .
Ukupan prihod je zapravo pao za 9 miliona funti od 2008 , uglavnom zbog redukovanih 7 miliona € u ostalim poslovnim prihodima , I prodaja svog dela transakcije sa Dojče bankom , kao deo otplate kreditnog aranžmana sa Morgan Stanlei .
Neki će biti I malo zbunjeni o paradoksu jer Borusija Dortmund uživa ugled o najvecim navijacima u Evropi , još uvek ima jednu od najnižih cena karata I prihoda od istog u novcu, a iza njih su samo Roma i Juventus generisali manje od Borusijinih 22 miliona € u 2009 , ali Razlog je očigledan jedan : veoma niske cene karata . Ovo je antiteza engleskog pristupa , koji vidi Mančester Junajted i Arsenal kako ce zaraditi pet do šest puta više od ovog izvora prihoda , ali I Bajern je zaradio 61 milion € takođe skoro tri puta više od svojih nemačkih kolega .
Prošlih sezona , Borusija Dortmund je sa neverovatnim prosekom od 76.400 gledalaca na stadionu bila druga u Evropi , samo ispod Barselone sa 78.100 , ali iznad Mančester Junajteda sa 74.800 . To je lako najveći prosek u Nemačkoj sa sledećim najvećim timovi Bajern i Šalke 69,500 odnosno 61,200 .
Interesovanje Borusijinih navijača ne pokazuje znake usporavanja , kao klub je upravo postavila novi rekord po pretplatnim kartama za sezonu 2010/ 11 u moćnih 51,200 , oborivsi rekord od prošle sezone od 50,700.
Borusijina visoka posecenost ( I nizak prihod zbog jeftinih ulaznica) moze biti objasnjen kroz veliki broj stajacih mesta( oko 27 000 stajacih mesta) cije su ulaznice iznosile niskih 12 eura.
Oko 25 000 stajacih mesta mozemo naci na poznatom “ Zutom Zidu” koja je ujedno najveca Evropska stajaca tribina I pruza svakoj utakmici na domacem terenu spektakularnu I strastvenu atmosferu .
Nije cudno da Bundes liga ima najnize cene karata medju top pet najboljih svetskih liga. Izvrsni director Bundeslige Christian Seifert objasnjava da je niska cena karata zapravo jako vazna za svaki nemacki klub. Klubovi time pokazuju da su im navijaci na prvom mestu,jer znaju koliko su navijaci zapravo vredni . Prema Deloittes –u prosecna cena karte za utakmicu je 19 eura u poredjenju sa Engleskih 51 euro !! Sto je gotovo tri puta skuplje. To je ogromna razlika pogotovo za mlade navijace.
Ovo je važan deo fudbalske kulture za nemačke navijače , koji će biti izuzetno otporan na višim cenama karata . Nedavno , Borusijini navijači glasalisu nogama kada su bojkotovali derbi u Šalke , posto su njihovi rivali zahtevali 50 % doplata za ovaj meč . Predsednik jedne od BVB navijacke grupe , Marc Kuambusch , tvrdi da je to tanak kraj klina , "Ako mi jednostavno prihvatimo više cene , mi ćemo završiti kao Premijer liga , gde su mladi ljudi podcenjeni i Publika je sve stariji i stariji . " Jirgen Klopp ubrizgava malo humora u situaciji , kada je rekao :" Mislim da je to sjajno .Naši ljudi ne idu tamo da finansiraju ( novog napadača ) Klaas-Jan Huntelaara . "
Za sada , nema takvih problema u impozantnom stadionu Borusije , sada zvanično nazvan Signal Iduna Park , koji je najveći fudbalski teren u Nemačkoj sa kapacitetom od 80.700 . Ovo je očigledno veoma vredno sredstvo koje može da se koristi da bude domaćin međunarodne utakmice , kada je kapacitet smanjen na 67.000 pretvaranjem Stajnih područja sedištima ( koji traje samo dva dana ) . Tajms je opisao kao " najlepši stadion na svetu " , pisanje , "Svako finale Lige šampiona trebalo bi da bude igrano u Dortmundu . Grad je stvoren za fudbal i njegove navijače . "
Kada pogledate Borusijine beznacajne TV prihode od 22 miliona € u 2009 , što je daleko najniže u Money League , to vam daje neku ideju sa kakvim se finansijskim izazovima suočavaju oni i dalje . Jasno , ovo će biti mnogo veće ukoliko budu stigli do Lige šampiona ( Volfsburg , na primer , dobio 26 miliona € prošle sezone ) , ali u međuvremenu je njihov prihod od emitovanja gotovo u potpunosti potiče iz DFL ( nemački Football League) .
Sadašnji ugovor traje već četiri godine od 2009 do 2013 i vredi € 1,65 milijardi za domaća TV prava , koji radi kao 412 miliona € po sezoni . Ovo je nešto veći od tri godine ugovora prethodnog , koji je vredeo nešto više od 400 miliona €godišnje , mada to predstavlja porast od 40% na prethodnom sporazumu . Bundesliga ugovor je oko 40 % niži od 700 miliona po sezoni koje je primila Premijer liga za domaća prava , što je dovoljno loše€, ali nije ništa u poređenju sa disparitetom na inostrana prava , gde samoBundesliga prima 40 miliona € protiv € 550 miliona za Premier Ligu . Za sve svojim brojnim atrakcijama , jasno je da se Bundesliga nije uspešno prodala globalno . Kao rezultat toga , nemački klubovi dobijaju daleko manje novca od svojih TV prava engleskih vršnjaka , npr Bajern je zaradio 70 miliona € u 2008/09 , koja je bila znatno manja od Mančester Junajteda sa 117 miliona € .
Kao što sam ranije istakao , šta stvarno pokreće prihod Borusije Dortmund je , kao i kod mnogih nemačkih klubova , njihov komercijalni rad , koji je ove godine izneo 60 miliona € po prvi put , ukljucujuci € 39 miliona od sponzorstva , 8 miliona € merchandising , 9 € miliona ketering i iznajmljivanje od € 5 miliona. To je bilo dobro jer je tim izvorima prihoda klub otkupio svoj merchandising zaštitni znak u 2006 , koji je bio prodat u 2000 godini , kao deo napora da se klub oporavi.
Klub je realizovao strategiju dugoročnih odnosa izgradnjom poverenja sa komercijalnim partnerima , od kojih su mnogi nedavno produžili svoje ugovore sa klubom , uključujući Sportfive , koji su potpisali sa klubom do 2020 , do kada su klubu marketinški partner za 20 godina . Slično tome , osiguranje i finansijske usluge provajder Signal Iduna je proširio svoj ugovor na prava imena stadiona , pri čemu plaća € 4 miliona godišnje , sve do 2016 .
Ovaj pristup je takođe praćen sponzorom dresova Evonik , koji produžio svoju saglasnost do 2013 , plaćanjem preko 7 miliona € godišnje . Nemački klubovi su se pokazali veoma vešti u obezbeđivanju vrednih sponzorskih ugovora dresova , toliko da izveštaj sportskog savetovanja StageUp pokazuje da sponzorstvo odnosno prihod u Bundesligi je zapravo veći od Premijer lige .
Nike je zamenila Kappa kao dobavljač dresova u kompletima za 2009/10 u trogodišnjem ugovoru vredom 4 miliona € po sezoni , dok Sportfive su uspeli da povećaju broj takozvanih "Šampion partnere ",lista sada , uključujući Sprehe FEINKOST , AVD , Coca-Cola , Radeberger i Sparda banka .
Borusija je posebno efikasna u kontroli svog fonda zarada , kao što se vidi na plate na Koeficijent obrta , koji nikada nije bio iznad 48% od velikog trošenja godine 2005 . Klubu je prioritet smanjenje svog platnog spiska , plate su smanjene 2 miliona € a prošle sezone na 48 miliona € , što su veoma ugledne plate za koeficijent obrta od 46% .
Čak i tako , plate Borusije od 46 miliona € su manje od trećine Bajerna koja iznosi 139 miliona € , iako je prihod šampiona , naravno , takođe oko tri puta veći . Da obezbedi englesko poređenje , plata odnosno račun Borusije je otprilike ista kao kod Boltona .
Klub očigledno sada ima cilj balansiranja svoje knjige, koji efektivno znači da mora da se proda pre nego što može da kupi . U poslednjih nekoliko godina , to je značilo prodaju igrača kao što su Alek Frei , Mladen Petrić , Steven Pienaar i Tomaš Rosicki . Čak i sada , posle svega što je klub učinio da ojača svoju finansijsku stabilnost , on još uvek ne moze da radi sa potpunom slobodom na transfer marketu . U cilju zadovoljenja finansijskih ciljeva ,klub ne može dovoditi određene igrače ako bi to napravilo dodatni dug . Iz istog razloga ,igrač će morati da se proda, čak i ako trener želi da ga zadrži na sportskim osnovima .
Borusin sportski direktor , Michael Zorc , je kritikovan zbog svog stila kod kupovine igrača , ali on ponekad mora da se oseća kao da se bori sa jednom rukom vezanom iza leđa . Ipak , on je uspeo da obelodani neke dragulje , kao što je briljantan Shinji Kagava , koji je potpisao za samo € 350,000 iz J- Lige , a već je osvojio fanove zabeleživši dva gola protiv ljutog rivala Šalkea , a najbolji strelac Lucas Barrios , kupljen za € 4 miliona od strane Colo-Colo , koga je Zorc opisao kao " gol mašinu , najboljeg napadača smo imali od Stephan Chapuisat . "
Sadašnja strategija još uvek treba da ima na oku postepeno poboljšanje finansijske strukture ,pristup koji je klub opisao kao ". Održivost pre brzine " U periodu neposredno nakon sto je Borusija Dortmund došla tako blizu izumiranja ,klub je otkrio svoj novi smisao : " sportski uspeh se ne može postići bez smisla za dobar poslovni potez . " Nisu najpotresnije reči koje ćeš ikada čuti , ali ja sam siguran da je većina navijača BVB zahvalna klubu I čini se da u sigurnim rukama i oni idu u pravom smeru .
Ned 24 Dec 2017 - 12:24 od Denijal's igracka
